Lima Sektor yang Harus Diwaspadai di 2017

Anda sedang membaca Wirausaha India , waralaba internasional Entrepreneur Media.

Sejauh ini, cerita konsumsi domestik adalah bidang utama yang menarik di kalangan investor, tetapi sekarang semakin beragam. Tren baru termasuk start-up mengambil kue dari pasar perusahaan global dan domestik, pasar domestik kecil dan menengah (UKM), pasar jasa keuangan dan pasar rantai pasok agribisnis, bersama dengan momentum lanjutan dalam cerita konsumsi domestik. Di sini, setelah lima sektor, menurut saya, akan memiliki goyang 2017.

1. Perangkat Lunak Perusahaan untuk Pasar Global:

Produk perangkat lunak perusahaan dan layanan yang dilengkapi teknologi akan terus menjadi gelombang besar untuk dekade berikutnya. Di berbagai segmen, startup India bersaing sangat agresif melawan rekan global mereka, seperti Freshdesk, Helpshift, Mindtickle, Tracxn, dan BrowserStack.

Keuntungan biaya dalam produksi juga signifikan bahkan sampai hari ini. Misalnya, seorang insinyur pengembangan perangkat lunak di Google di California, AS menarik gaji sekitar $ 125K, sedangkan di Bengaluru hanya sekitar $ 25.000 per Glassdoor - pekerjaan dan portal perekrutan. Selanjutnya, karena semakin banyak pembelian bisnis-ke bisnis (B2B) dilakukan dari jarak jauh, akan lebih menguntungkan bagi produsen produk India di bagian distribusi. Perusahaan-perusahaan pemula dan produk perangkat lunak, dengan model pendapatan berlangganan, akan memiliki masa depan yang menjanjikan.

2. Zero Friction Spaces:

Dengan start-up yang melakukan pekerjaan hebat dengan menawarkan ruang kerja yang menarik, tanpa membakar lubang di saku pengusaha, masa depan ruang kantor terlihat sangat menarik. Lebih dari 50 start-up, termasuk ruang kerja bersama yang dikembangkan bersama Bengal, BHIVE Workspace, secara agresif mengganggu pasar ini.

Demikian pula, tenaga kerja muda juga merangkul rumah yang dikelola daripada menyewa rumah mereka sendiri. Di sini, lebih dari 30 start-up termasuk Nestaway, Zenify, dan Homigo memimpin pergeseran ini.

3. Pinjaman Alternatif:

Bank secara global terus tertinggal dalam kemampuan mereka untuk mengevaluasi risiko memberikan pinjaman kepada segmen konsumen yang besar. Hal ini terutama karena kurangnya investasi mereka dalam teknologi untuk membangun model risiko 'di luar kotak' yang menarik. Ini termasuk memasukkan data dari mesin pencari lokal, seperti Justdial, e-commerce, dan pasar lainnya, atau data point-of-sale untuk meningkatkan model risiko UKM dan konsumen.

Platform peminjaman baru seperti EarlySalary (pinjaman untuk profesional bergaji) , CapitalFloat, LoanZen (pinjaman untuk usaha kecil), dan slicePay (pinjaman untuk siswa) akan mengejar segmen yang berbeda untuk membangun model risiko yang menarik dan memungkinkan akses yang mudah untuk pinjaman, terutama bagi orang-orang yang tidak dapat mengaksesnya lebih awal.

, ini adalah pasar yang sangat diatur. Oleh karena itu, Securities and Exchange Board of India (SEBI) dan Reserve Bank of India (RBI) harus melakukan banyak pemikiran ke depan untuk menyelesaikan masalah. Ini termasuk pertama, pasar peminjaman membutuhkan ketentuan rekening nodal untuk pencairan dan pengumpulan pinjaman. Tanpa ini, pasar harus menghabiskan jumlah waktu dan uang yang tidak sepele untuk setiap angsuran. Hal ini melarang penerapan diversifikasi sebenarnya dari risiko pemberi pinjaman. Kedua, perlu ada ketentuan untuk memungkinkan penyedia alternatif peringkat kredit yang pada dasarnya memungkinkan perusahaan rintisan untuk melakukan banyak iterasi pada model risiko.

4. B2B Food Produce:

Rantai pasokan produk tahan lama dan produk habis pakai menjangkau konsumen dan pengecer dengan cara yang jauh lebih cepat dan efisien dalam berbagai cara. Misalnya, barang langsung dikirim ke konsumen dan bisnis dari produsen. Konsumen mendapatkan hasil segar, dan petani mendapatkan harga yang lebih baik. Lebih dari 50 start-up seperti Bharat Bazaar (pasar B2B untuk buah dan sayuran) mengganggu pasar ini.

5. Dari Pembelajaran Kelas hingga Pembelajaran mandiri:

Konten secara perlahan telah meningkatkan rantai nilai pembelajaran. Sekarang, melintasi titik kritis untuk menjadi sumber utama pembelajaran. Edtech yang berbasis di Bengaluru, Byju's dan Unacademy, sebuah platform pembelajaran online gratis, memimpin tren di sini bersama dengan 50 startup baru.

(Artikel ini pertama kali diterbitkan di Majalah Pengusaha edisi Desember. Untuk berlangganan, klik di sini)