Lima Cara Membunuh Ide Startup yang Besar

Anda sedang membaca Entrepreneur Middle East, waralaba International Entrepreneur Media.

Ada satu hal yang hampir semua bisnis memiliki kesamaan: mereka dilahirkan dari ide yang sederhana. Apakah sesuatu yang inovatif dan belum pernah dicoba sebelumnya, atau hanya sebuah proses baru pada proses lama - tanpa percikan awal ini, beberapa bisnis akan ada.

Tapi berapa nilai awal percikan gagasan ini? Itu semua tergantung pada apa yang terjadi selanjutnya. Dalam bentuk mentahnya, sebuah gagasan bagaikan benih — ia memiliki potensi untuk tumbuh menjadi sesuatu yang luar biasa tetapi akan tertidur sampai ia dipupuk dan diberikan segala yang dibutuhkannya untuk berkembang. Selama tahap pengasuhan ini, ide-ide sangat halus dan tanpa perawatan dan perhatian yang tepat mereka dapat dengan mudah layu dan mati.

Itu tidak berarti ide awal itu sendiri tidak berharga - tanpa benih, Anda tidak dapat memiliki bunga. Tapi setelah dipersenjatai dengan ide awal, wirausahawan harus berhati-hati untuk menghindari apa yang disebut oleh Steve Jobs sebagai & ldquo; penyakit berpikir bahwa sebuah ide adalah 90% dari pekerjaan. & Rdquo;

Dengan mengatakan ini, Jobs sama sekali tidak meremehkan gagasan datang dengan ide-ide hebat, tetapi sebagai kepala perancang dan kolaborator terdekatnya, Jony Ive pernah berkata tentangnya: & ldquo; Dia (Jobs), lebih baik daripada siapa pun, memahami bahwa meski ide pada akhirnya bisa begitu kuat, mereka mulai rapuh. , pikiran yang nyaris terbentuk, begitu mudah dilewatkan, begitu mudah dikompromikan, begitu mudah hanya disesak. & rdquo;

Terkait: Tujuh Pikiran Biasa Seorang Pengusaha (Sukses)

Jadi bagaimana wirausaha memastikan ide bisnis hebat mereka tidak & ldquo ; disemen & rdquo; di tahap awal ini? Yah, itu harus dikatakan, itu tidak mudah. Tapi Anda pasti akan meningkatkan peluang sukses Anda dengan menghindari lima cara untuk membunuh ide hebat.

1. Membawa komite terlalu dini Izinkan saya mengatakan, saya tidak menyarankan Anda tidak perlu tim untuk membangun bisnis. Tentu saja kamu mau. Kerja tim adalah sumber kehidupan mutlak dari perusahaan yang sukses, dan tidak ada yang pernah membangun sesuatu yang benar-benar hebat dengan sendirinya. Namun, kebutuhan ini untuk tim yang tepat dari orang-orang di sekitar Anda datang pada tahap pengembangan, bukan pada awal.

Seperti yang telah kami tetapkan, ide pada tahap ini sangat rapuh - dan begitu juga iman Anda pada mereka. Buat kesalahan dengan berbagi ide Anda terlalu dini dengan seseorang yang tidak berbagi visi Anda dan Anda bisa kehilangan semua keyakinan dalam konsep yang berpotensi fantastis, berdasarkan hanya beberapa pendapat.

Jadi ini benar-benar tentang waktu. Dan itu sangat penting.

Pada tahap awal ini, masuknya pendapat lain dapat membanjiri pemikiran awal Anda, membingungkan dan membingungkan, dan tiba-tiba Anda mencapai perkembangan awal dan itu bukan lagi visi awal Anda. Jadi pikirkan baik-baik tentang kapan harus berbagi ide Anda dan dengan siapa Anda akan membagikannya. Anda membutuhkan kelompok penasihat dan kolega terpercaya Anda, tetapi kapan harus membawa mereka masuk adalah keputusan membuat-atau-memutuskan.

2. Menjadi terlalu bersemangat Wajar jika merasa senang ketika Anda menemukan ide bisnis yang hebat. Tidak ada yang salah dengan itu - dan nyatanya, bantuan antusiasme yang baik sangat diperlukan ketika mencoba untuk mendapatkan ide dari kepala Anda dan ke dunia nyata. Namun, terlalu bersemangat, dan ide Anda bisa berakhir mati di dalam air.

Masalahnya adalah ketika kita bersemangat kita cenderung membuat keputusan yang biasanya tidak kita buat. Penghakiman kami bisa menjadi lemah dan sebelum Anda menyadarinya, semua perspektif hilang. Tiba-tiba ide baru kami yang mungkin & ldquo; cukup bagus & rdquo; yang terbaik adalah segalanya semua-segalanya dan harus dikejar di atas segalanya dan dengan biaya apa pun. Dan untuk kerugian dari komitmen bisnis Anda yang lain - hal-hal yang membuat lampu menyala.

Jadi penting bahwa kegembiraan dari tahap ide awal tidak menyebabkan impulsif dalam proses pengembangan - yaitu, melebih-lebihkan peluang sukses dan meremehkan risiko. Pada dasarnya, sementara dosis yang sehat dari kegembiraan bukanlah hal yang buruk, itu tidak cukup untuk membawa ide hingga eksekusi ketika pendekatan yang lebih tenang, lebih berkepala dingin diperlukan.

3. Terlalu banyak berpikir dan menebak-nebak Ketika Anda mencapai momen eureka dengan ide bisnis baru, sangat sedikit yang menempati pikiran Anda dalam beberapa hari, minggu, atau bahkan beberapa bulan sesudahnya. Untuk mulai dengan, pikiran Anda akan berpacu dengan semua cara konsep luar biasa Anda akan membuat percikan di dunia bisnis.

Setelah beberapa hari pertama kegembiraan, bagaimanapun, keraguan mulai merayap di dapat saya benar-benar mewujudkannya? Apakah ada pasar untuk itu? Apakah itu ada gunanya? Semakin lama Anda meninggalkannya antara memiliki ide dan mengambil langkah pertama untuk mewujudkannya, semakin keras dan semakin sering pertanyaan-pertanyaan ini muncul. Seiring waktu, keraguan diri ini bisa meluap-luap, menjatuhkan kepercayaan diri Anda dan menyebabkan Anda untuk meninggalkan ide itu sepenuhnya.

Dan bahkan jika Anda bertahan dengan keraguan diri cukup lama untuk mulai mempraktekkan ide Anda, overhinking konstan ini membutuhkan waktu. kerugian besar pada kreativitas Anda - sebagai studi oleh Stanford University Institute of Design baru-baru ini disoroti. Mereka mengukur kreativitas dengan memantau pemindaian otak sekelompok subjek saat mereka menggambar serangkaian gambar. Mereka menemukan bahwa terkadang membayar tidak terlalu banyak berpikir: Semakin sedikit peserta memikirkan apa yang mereka gambar, semakin kreatif gambar mereka. Atau dengan kata-kata Manish Saggar, seorang psikiater yang mengerjakan penelitian: & ldquo; Semakin Anda memikirkannya, semakin Anda mengacaukannya. & Rdquo;

Terkait: Cara Menciptakan Pertumbuhan Laba yang Mengagumkan Untuk Anda Perusahaan

4. Bergerak terlalu cepat Banyak pengusaha merasa bangga menjadi & ldquo; ide orang & rdquo; dan sementara itu semua baik dan bagus, kita sudah tahu sebuah ide saja tidak akan membuat Anda sangat jauh. Jika mereka memiliki kesempatan untuk menjadi hebat, semua ide yang baik harus diberikan setidaknya sedikit waktu untuk meresap sebelum digantikan oleh gelombang otak berikutnya.

Dalam banyak kasus, para wirausahawan bersalah atas hal ini dengan memiliki yang lebih baik (baca lebih baru) ide beberapa hari kemudian dan membuang yang pertama sepenuhnya. Orang lain dapat pindah ke gagasan lain sendiri dan menyerahkan yang asli kepada tim mereka sebelum terbentuk sepenuhnya. Either way, ini adalah cara yang pasti untuk menempatkan paku di peti ide yang bagus.

Untuk mendapatkan peluang sukses, konsep yang baik membutuhkan fokus, dan itulah mengapa tidak peduli seberapa sukses pabrik ide mereka & ldquo; adalah, tidak ada pengusaha sukses yang mengeluarkan ide lebih cepat daripada mereka memiliki kesempatan untuk benar-benar menjelajahinya.

5. Kehilangan pandangan 'mengapa?' Pada fase pertama dari sebuah ide, satu-satunya pertanyaan yang perlu dijawab adalah: mengapa ? Mengapa ide Anda dibenarkan? Mengapa orang harus membeli dan mengapa itu akan sukses? Sayangnya, terlalu banyak pengusaha langsung berpikir bagaimana caranya? Bagaimana ini bisa dilakukan? Bagaimana saya akan mendapatkan orang di belakangnya? Bagaimana saya akan membuktikannya berhasil?

Meskipun semua itu adalah pertanyaan yang valid, mereka termasuk lebih jauh dalam garis perkembangan dan fase strategi. Jika Anda mulai mencoba mencari tahu bagaimana keadaannya terlalu cepat, Anda akhirnya berada dalam posisi mempertanyakan bagaimana Anda akan mencapai visi Anda sebelum Anda benar-benar membenahi apa sebenarnya itu dan mengapa itu bernilai bagi dunia bisnis.

Ahli wirausaha dan kepemimpinan Simon Sinek mengeksplorasi poin ini dalam bukunya Mulai dengan Mengapa dan Ted Talk 2009 miliknya. Ketika datang ke bisnis besar dan pemimpin politik atau jenius teknologi, Sinek percaya ada & ldquo; sesuatu yang lain sedang bermain. & Rdquo; Dia menemukan pola, kesamaan yang mereka miliki dalam cara mereka berpikir dan bertindak. Itu rusak seperti ini: setiap orang (atau perusahaan) tahu apa yang mereka lakukan; mereka pasti tahu bagaimana mereka melakukannya, tetapi apakah mereka tahu mengapa mereka melakukannya? Yang hebat dapat menjawab pertanyaan final itu secara definitif. Dapatkan ini langsung di pikiran Anda, dan Anda pergi ke awal yang bagus.

Memelihara ide bagus

Jadi itu adalah lima cara utama kami untuk membunuh ide hebat - panduan cepat tentang apa yang harus dihindari. Dan untuk kembali ke Steve Jobs yang hebat sekali lagi, itu tidak dapat dinyatakan cukup & ldquo; ada banyak keahlian luar biasa di antara ide hebat dan produk hebat. & Rdquo; Ide yang bagus mungkin merupakan titik lompatan yang luar biasa, tetapi itu hanya fondasi tempat produk akhir dibangun. Dan itu adalah bangunan yang membutuhkan waktu, uang, sumber daya - darah, keringat dan air mata.

Kita sering mendengar bahwa ide bagus tidak bernilai apa pun tanpa eksekusi. Saya akan melangkah lebih jauh: ide bagus tidak ada artinya jika tidak diberikan waktu untuk berkembang. Itu bahkan sebelum kita sampai ke tahap eksekusi. Seperti yang telah kami katakan, memahami betapa rapuhnya ide-ide awal itu - jadi jangan terlalu keras pada mereka, jangan terlalu cepat untuk memberikan umpan balik kepada mereka dan jangan frustrasi dengan mereka jika mereka tidak t terbang dengan kecepatan yang Anda harapkan. Yang paling penting, jangan menyerah pada keyakinan bahwa gagasan itu adalah segalanya.

Ini hanyalah awal dari semua kerja keras.

Terkait: Mengapa Saat Ini Adalah Saat yang Baik Seperti Yang Pernah Menjadi Pengusaha