Pelatih Bisa Memainkan Peran Kunci Dalam Strategi Pertumbuhan Ekspansi Bisnis

Anda sedang membaca Entrepreneur Middle East, waralaba International Entrepreneur Media.

Selama beberapa tahun terakhir, & ldquo; freelance economy & rdquo; telah menarik perhatian entitas multi-nasional blue chip, dan UKM independen sama. Ini memainkan peran besar dalam keberhasilan startup di seluruh dunia, dengan statistik yang ditugaskan oleh Freelancers Union dan Elance-oDesk yang menegaskan bahwa 34% dari seluruh angkatan kerja AS sekarang jatuh ke dalam kategori 'freelance'. Ini adalah hubungan yang saling menguntungkan, dengan pekerja lepas menikmati sejumlah manfaat, dan para majikan memanfaatkan manfaat utama berikut:

1. Cakupan

Sejauh ini, salah satu manfaat terbesar mempekerjakan karyawan freelance adalah ruang lingkup untuk tumbuh dan mengecilkan bisnis Anda, sesuai permintaan. Daripada mengambil waktu penuh merekrut ketika bisnis mengambil, menyewa freelancer sementara akan mengisi kesenjangan, tanpa harus berkomitmen untuk gaji penuh waktu. Demikian pula, ketika segala sesuatunya menjadi dingin Anda dapat dengan mudah mengakhiri kontrak freelance sesuai kebutuhan.

2. Tidak ada biaya tambahan

Tidak seperti karyawan di rumah Anda, freelancer sangat bergantung pada diri mereka sendiri. Ini berarti mereka menyediakan peralatan mereka sendiri, dan tidak menuntut manfaat tempat kerja seperti pembayaran sakit, cuti liburan, dan sebagainya.

3. Pelatihan minimal

Freelancer menyediakan layanan, dan biasanya mengkhususkan pada bidang ceruk mereka. Ini berarti bahwa alih-alih melatih karyawan baru yang membebani UKM Amerika lebih dari US $ 1000, Anda dapat mencapai tanah dengan ahli yang tidak membutuhkan apa-apa selain singkat.

4. Ketuk menjadi kumpulan bakat global

Dengan membuka pintu air Anda untuk pekerja lepas, Anda dapat memanfaatkan kumpulan bakat global yang jauh melampaui apa yang dapat ditawarkan oleh para profesional lokal.

Sekarang Anda memiliki gagasan tentang simbiotik sifat freelancing, mari kita lihat cara membuat konsep bekerja untuk UKM Anda. Pada akhirnya, sistem yang efektif didasarkan pada komunikasi jujur, komunikasi superlatif, dan alur kerja terintegrasi yang baik.

Yang pertama mudah, dan dapat dicapai hanya dengan menghormati para freelancer Anda, dan memperlakukan mereka dengan cara yang memfasilitasi kinerja terbaik. Proses faktur tepat waktu, jangan membuat permintaan yang tidak masuk akal, dan berusaha untuk terlibat pada level yang profesional dan ramah. Untuk bisnis, hubungan jangka panjang jauh lebih berharga daripada pertunjukan sementara. Ini berarti bahwa menginvestasikan waktu dan rasa hormat ke freelancer Anda pasti akan terbayar.

Komunikasi adalah kunci, karena para freelancer umumnya cenderung bekerja dari jarak jauh. Untuk alasan ini, menjaga garis terbuka dengan freelancer Anda adalah suatu keharusan. Terbitkan ringkasan yang mendetail, selalu tersedia, dan pastikan bahwa mereka dapat terhubung dengan orang-orang kunci lainnya jika diperlukan. Ini akan membantu untuk meminimalkan revisi, dan membantu mereka untuk menciptakan produk jadi yang sempurna.

Ketika datang untuk menyederhanakan alur kerja, pasar modern adalah rumah bagi sejumlah alat dan platform yang dibangun khusus. Kami berbicara tentang Basecamp, Trello, dan layanan manajemen proyek lainnya. Ini memberdayakan para freelancer dan bisnis dengan sarana untuk memaksimalkan efisiensi, merampingkan komunikasi dan memenuhi tenggat waktu. Sebagian besar adalah layanan berbayar, tetapi investasi membayar untuk dirinya sendiri dalam bentuk produktivitas yang tinggi, dan alur kerja yang meniru sifat nyata dari karyawan di dalam rumah.

Hari ini, ekonomi freelance sedang berkembang. Dan pertumbuhan hanya akan berlanjut. Freelance mempekerjakan bukan untuk setiap UKM, tetapi dengan strategi yang tepat di tempat itu bisa segera menjadi bagian yang tak ternilai dari model bisnis Anda.

Terkait: Empat Cara Menjadi Freelancer Lebih Baik Daripada Menjadi Karyawan